sábado, 31 de dezembro de 2011

Antropologia Simétrica: Retrospectiva Antroposimetrica: rumo a 2012!

Antropologia Simétrica: Retrospectiva Antroposimetrica: rumo a 2012!: Mais um ano se vai e outro está por nascer. A vida é repleta de ciclos, de recomeços e novas partidas. Estamos sempre em movimento, buscando...

sexta-feira, 29 de abril de 2011

Tudo aquilo que é realmente nosso nunca se vai para sempre


"Os ventos que às vezes tiram algo que amamos, são os mesmos que trazem algo que aprendemos a amar... Por isso não devemos chorar pelo que foi tirado e sim, aprender a amar o que nos foi dado. Pois tudo aquilo que é realmente nosso nunca se vai para sempre".
Bob Marley

Mulheres que Correm com os Lobos


Em seu livro, Mulheres que correm com os lobos, Clarissa Pinkola escreveu algo que muito me agradou :
"Dizem que tudo o que buscamos, também nos busca e, se ficamos quietos, o que buscamos nos encontrará. É algo que leva muito tempo esperando por nós. Enquanto não chegue, nada faças. Descansa. Já tu verás o que acontece enquanto isto."
"Desejo que hoje experimentes paz dentro de ti, que confies que te encontras exatamente onde deves estar, que não te esqueças das possibilidades infinitas que nascem da confiança em ti mesma e em outras/outros que utilizes nos dons que recebeste, e que transmitas a outras/outros o amor que te foi dado. Desejo que estejas feliz contigo mesma pelo que és.
Deixa esta sabedoria assentar-se em teus ossos e deixa que tua alma cante, baile e ame livremente. Está ai para cada uma de nós."

domingo, 24 de abril de 2011

Feliz Páscoa!

“Algumas coisas são explicadas pela ciência, outras pela fé. A páscoa ou pessach é mais do que uma data, é mais do que ciência, é mais que fé: páscoa é amor.” - Albert Einstein

quinta-feira, 21 de abril de 2011

Relações Humanas no Trabalho


Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras:

Regra número 1: colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de
uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa
de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais
cobrar. Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém estável,
não importa quanto tempo passe. Exemplo: se você estendeu a mão para
cumprimentar alguém em 1997 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2007.

Regra número 2: A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a
importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um investimento de curto
prazo. Desfeita é como um empréstimo de longo prazo.Um dia, ele será
cobrado, e com juros.

Regra número 3: Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que,
durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor
amigo. mas isso só dura até um dos dois mudar de emprego.

Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando de
alguma coisa.
Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma
coisa, e ela manda dizer que no momento não pode atender.
Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um
milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso
parece ótimo. mas não é. A "Lei da Perversidade Profissional" diz que, no
futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais poderá
ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos.
Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucesso
consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz
coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que tem
boa memória.

Max Geringer

segunda-feira, 18 de abril de 2011

Palco da Vida por Fernando Pessoa


Você pode ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes, mas não se esqueça de que sua vida é a maior empresa do mundo. E você pode evitar que ela vá à falência.
Há muitas pessoas que precisam, admiram e torcem por você. Gostaria que você sempre se lembrasse de que ser feliz não é ter um céu sem tempestade, caminhos sem acidentes, trabalhos sem fadigas, relacionamentos sem desilusões.
Ser feliz é encontrar força no perdão, esperança nas batalhas, segurança no palco do medo, amor nos desencontros.
Ser feliz não é apenas valorizar o sorriso, mas refletir sobre a tristeza. Não é apenas comemorar o sucesso, mas aprender lições nos fracassos. Não é apenas ter júbilo nos aplausos, mas encontrar alegria no anonimato.
Ser feliz é reconhecer que vale a pena viver, apesar de todos os desafios, incompreensões e períodos de crise.
Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar um autor da própria história. É atravessar desertos fora de si, mas ser capaz de encontrar um oásis no recôndito da sua alma.
Ser feliz é não ter medo dos próprios sentimentos. É saber falar de si mesmo. É ter coragem para ouvir um "não". É ter segurança para receber uma crítica, mesmo que injusta.
Ser feliz é deixar viver a criança livre, alegre e simples, que mora dentro de cada um de nós. É ter maturidade para falar "eu errei". É ter ousadia para dizer "me perdoe". É ter sensibilidade para expressar "eu preciso de você”. É ter capacidade de dizer "eu te amo". É ter humildade da receptividade.
Desejo que a vida se torne um canteiro de oportunidades para você ser feliz... E, quando você errar o caminho, recomece, pois assim você descobrirá que ser feliz não é ter uma vida perfeita, mas usar as lágrimas para irrigar a tolerância.
Usar as perdas para refinar a paciência.
Usar as falhas para lapidar o prazer.
Usar os obstáculos para abrir as janelas da inteligência.
Jamais desista de si mesmo.
Jamais desista das pessoas que você ama.
Jamais desista de ser feliz, pois a vida é um espetáculo imperdível, ainda que se apresentem dezenas de fatores a demonstrarem o contrário.
Pedras no caminho? Guardo todas... Um dia vou construir um castelo!

Fernando Pessoa

domingo, 17 de abril de 2011

Entre o Aquário e o Oceano

No Brasil, parece haver no inconsciente coletivo um antigo ideal de não ter patrão.
Pegando uma carona na metáfora de Amorim, o aquário sempre soou como um porto seguro, estável, firme. Já o oceano é um lugar de incertezas e riscos onde a criatividade e o talento precisam estar a serviço de um empreendedorismo racional, planejado. Os que se lançam num mercado de oportunidades muito competitivo e exigente precisam estar conscientes de suas potencialidades, diminuindo as chances de entrarem numa aventura de resultados duvidosos. Quando criamos vínculos fortes com o emprego formal, adotamos até o chamado sobrenome institucional e em geral o processo de aposentadoria é muito doloroso emocionalmente. Afinal, parte de nossa identidade se vai quando entramos nesta fase e senão traçarmos novos projetos a vida parece perder o sentido.
Quais os prós e contra do aquário? Como se preparar para mergulhar fundo no oceano? Que habilidades e competências precisam ser desenvolvidas para esta passagem? Como as políticas públicas têm investido nesta capacitação social? Como abrir mão do certo pelo duvidoso?
Como enfrentar os desafios do mundo do trabalho num ambiente hostil e competitivo?
Acredito que não existem receitas prontas, mas, como todo processo social, esta nova concepção sobre o cenário do trabalho no mundo requer muita competência, tanto cognitiva como emocional. O modismo do empreendedorismo pode trazer graves conseqüências econômicas. Por outro lado, o pânico ou apatia diante das dificuldades de acesso ao mercado formal de trabalho também não nos leva a lugar algum.
Por isso, entre o aquário e o oceano um mar de questões nos provoca a sair do imobilismo e arriscar com responsabilidade novos rumos para uma vida produtiva e, sobretudo, feliz.

Reflexões sobre o livro Construindo Pontes: 10 passos entre o aquário (emprego) e o oceano (trabalho) de Antonio Luiz Amorim.

Gerenciando suas forças - O Método LIFO

O termo LIFO corresponde à contração de “Life Orientations”(Orientações de Vida).

Como resultado de nossas experiências de vida e aprendizado, cada um de nós desenvolve um perfil ou conjunto de orientações único e característico, como dizem os autores do livro Gerenciando suas Forças , Alan Katcher P.h.D. & Kenneth Pasternak, traduzido por Ane Araujo, Sócia-Diretora da Marcondes & Consultores Associados.

O método LIFO evidencia o paradoxo: “ A fraqueza é o uso excessivo das forças ”!

• Você já pensou que seus aparentes defeitos podem ser apenas o resultado do uso excessivo de suas competências?

• Já lhe ocorreu que, para aumentar seu sentimento de realização e sucesso efetivo, basta reduzir o uso de suas forças, ou seja, fazer menos?

• Você já imaginou como seria trabalhar em um ambiente onde todos sabem aceitar, valorizar e utilizar ao máximo as competências uns dos outros?

Algumas conclusões interessantes que o Método Lifo nos traz:

Seja quem você é e não lamente não ser quem você não é. A vida pode ser muito mais simples se você mostrar exatamente quem você é, ao invés de passar o dia inteiro tentando atender às expectativas dos outros sobre você.
Se você despender muito tempo acusando-se pelo que não é, você vai desperdiçar uma parte preciosa da sua vida e não vai chegar ao seu destino. Ninguém é perfeito e não é possível ser todas as coisas para todas as pessoas.
As pessoas podem fazer a mesma coisa de modos diferentes por diferentes razões, mas todas podem atingir resultados. É a essência da diversidade.
Quanto mais você dá valor a si mesmo e ao progresso que você está fazendo nas suas relações, maior será o seu sucesso e senso de valor pessoal.
Nós temos o poder de modificar ou ajustar a forma como nos comportamos. Você não precisa necessariamente mudar quem você é, mas pode aprender a gerenciar melhor as forças que já possui.
Desde pequenos, aprendemos a famosa “Regra de Ouro” das relações: Trate os outros como você gostaria de ser tratado. A tendência é darmos os presentes que gostaríamos de receber. Sem desmerecer este importante preceito, o método LIFO recria a fórmula, dizendo: “Trate os outros como eles gostariam de ser tratados”. Veja como faz a diferença dar o presente que o outro gostará de receber...

Para ser efetivo, você deve conhecer os outros – compreender suas necessidades, preocupações, percepções e valores – e agir de acordo com este conhecimento.

Artigo na íntegra http://www.antonioamorim.com.br/artigos/lifo.html

sexta-feira, 15 de abril de 2011

Zeitgeist do Futuro - "We All Want to Be Young"

Zeitgeist é um termo alemão, que se traduz como espírito do tempo. O Zeitgeist significa o nível de avanço intelectual e cultural do mundo, em uma época.

sexta-feira, 18 de fevereiro de 2011

terça-feira, 4 de janeiro de 2011

Ano Novo, Velhas Promessas!


Em vez de fazer novas, cumpra as suas velhas promessas para o ano novo.

Neste ano de 2011, não faça novas promessas. Cumpra as velhas! Cumpra aquelas que você vem fazendo ano a ano e não tem cumprido. Decida-se a parar de mentir para si mesmo e parta para a ação concreta de mudar aquilo que sabe que precisa ser mudado e quer mudar em sua vida mas, vai deixando para o próximo ano. Neste 2011, decida-se a ser realmente melhor. Decida-se a fazer alguma diferença para que o mundo seja melhor. Acabe com a falsa indecisão que está fazendo com que protele aquilo que sabe que deve fazer. Faça em 2011. Faça agora! Passe do plano do choro ao plano da ação.

Há várias promessas que fazemos todos os anos e que precisamos apenas cumprir. Numa conversa entre amigos, listamos várias áreas que podem ajudar você a se lembrar das suas velhas promessas:

• Cuidar mais de seu desenvolvimento profissional;
• Cuidar mais da sua saúde financeira;
• Cuidar mais da sua saúde física;
• Cuidar mais da sua saúde mental;
• Cuidar mais de suas relações de amizade;
• Cuidar mais de suas relações familiares;
• Cuidar mais das relações com Deus.

Você poderá começar do fim para o início desta lista. Com certeza terá mais sucesso começando com os valores permanentes da vida. Lembre-se que são valores permanentes levados a sério e cultivados com afinco, que farão com que os transitórios e materiais possam ser atingidos e conquistados.
Pense nisso. Sucesso!
Feliz 2011!

Prof. Luiz Marins
Antropólogo, professor e consultor de empresas no Brasil e no exterior. Fundador da Anthropos Consulting, a primeira empresa mundial de Antropologia Empresarial.